Referentielijst (via werkgevers)
Huisvesting
1989 ING
Het opstellen van een lange termijn huisvestingsplan voor het opvangen van de gevolgen van de fusie tussen de NMB en de Postbank.
1991 Gemeentepolitie Rotterdam
Het opstellen van een programma van eisen voor de toetsing van de mogelijkheden voor hergebruik van het bestaande gebouw van de rivierpolitie te Rotterdam en aan de ontwikkeling van de organisatie.
1993 Ministerie van WVC
Het opstellen van een basisprogramma voor de huisvesting van het kernministerie voor het ministerie van Welzijn, Volksgezondheid en Cultuur.
1995 GAK
Het in kaart brengen van het gebouwenbezit en het in beeld brengen van de ontwikkeling van de ruimtebehoefte bij verschillende te volgen scenario’s voor de ontwikkeling van het sociale verzekeringsstelsel, vastgelegd in een simulatiemodel ter ondersteuning van beslissingen ten aanzien van het vestigingenbeleid en de vastgoedportefeuille.
1996 Zilveren Kruis
Het in kaart brengen van de ruimtebehoefte en het adviseren ten aanzien van de optimalisatie van het gebruik van de bestaande panden van de kantoren in Rotterdam en Heemstede.
2004 ROB-RDMZ, Ministerie van OCW
Werkstijlonderzoek en conceptontwikkeling voor het gezamenlijke nieuwe kantoorconcept voor de fuserende organisatie van RDMZ en ROB in de nieuwbouw in Amersfoort. De nieuwbouw, ontworpen voor de Spaanse architect Baldeweg is een van de “Grote Projecten” van de Rgd.
2005 Stichting Ouderenhuisvesting Rotterdam, SOR
Het ontwikkelen van een kantoorconcept voor de Stichting Ouderenhuisvesting in het her-ontwikkelde voormalige PTT kantoor aan de Botersloot te Rotterdam.
2005 Tauw, Deventer
Ontwikkeling passend kanntoorconcept nieuwe huisvesting in Assen.
2005 VU Windesheim
Het ontwikkelen van een concept als leidraad voor de verdere ontwikkeling van een strategisch huisvestingsplan voor de campus van Windesheim in Zwolle.
Werkstijlen
1996 Provinciaal bestuur Zuid Holland
Het uitvoeren van een uitgebreid werkstijlonderzoek binnen de organisatie. Het op grond hiervan vaststellen van de meest geschikte plaatsing van de afdelingen in het nieuwe gebouwencomplex in relatie tot de realisatiemogelijkheden van de uit het onderzoek naar voren gekomen kantoorconcepten. Het onderzoek is parallel aan de nieuwbouw uitgevoerd.
1997 Politie regio Utrecht
Het onderzoeken van de werkstijlen en het vaststellen van de ruimtebehoefte en het op grond hiervan adviseren ten aanzien van de keuze tussen hergebruik van het bestaande pand en nieuwbouw.
Informatie Technologie
1989 Bloemenveiling Westland
Het uitvoeren van een definitiestudie en een functioneel ontwerp voor het nieuwe orderverwerkingssysteem van het bemiddelingsbureau van de veiling.
Het adviseren bij de opzet van het platform “EdiFlower” tussen de bloemenveiling Aalsmeer, Westland, het bedrijfschap voor de groothandel in bloemkwekerijprodukten en enkele grote expediteurs.
1990 Stichting Bouwresearch
Het uitvoeren van een onderzoek naar de ontwikkelingen op het gebied van de bouwinformatica in de bouwpraktijk.
Facility Management
1990 Ministerie van Verkeer en Waterstaat
Het adviseren ten aanzien van de informatiehuishouding, als onderdeel van het opbouwen van een nieuwe facilitaire organisatie bij de herhuisvesting van het Ministerie in 1990.
1991 Aegon
Het ontwikkelen van een informatie- en automatiseringsplan voor de afdeling Algemene Zaken in het pand te Mariahoeve.
1991 DSM
Het adviseren ten aanzien van de inrichting van de informatievoorziening en de automatisering voor het Facility Service Center.
1992 Centraal Beheer
Het in kaart brengen van de informatiebehoefte van het facility management, gevolgd door het opstellen van een Informatie- en automatiseringsplan voor de Interne Dienst.
1992 Tweede Kamer
Het opstellen van een Informatie- en automatiseringsbeleid voor de Interne Dienst.
1992 Ministerie van VROM
Het ontwikkelen van een systematiek voor het beschrijven van de procedures voor de nieuwe facilitaire organisatie bij het betrekken van de nieuwbouw in 1992.
1992/1993 Gemeente Den Haag
Doorlichting van een specifiek onderdeel van de Dienst Bouwen en Wonen, gevolgd door een vervolgopdracht voor het adviseren bij de strategiebepaling van de gehele dienst.
Het deelnemen aan de evaluatie van het nieuwbouwproject van het Stadhuis, gericht op de aansluiting van het inhuizingsproject op het bouwproject.
1993 Belastingdienst
Het ontwikkelen van universeel concept voor een Facility Management Informatie Systeem, op basis van drie pilotstudies bij uiteenlopende belastingkantoren. Dit concept is in opdracht van de Belastingdienst door Digital gerealiseerd.
