Kostenreductie en verder!

Productiviteitseffecten zijn minder eenvoudig aantoonbaar, maar hebben tien keer zoveel effect…..
Huisvesting met bewegingsvrijheid

Een organisatie heeft niet een kantoor om weinig te kosten, maar om de bijdrage die het levert……
De werkplek faciliteert de relaties van een onderneming
Organisaties worden netwerken van kleinere zichzelf organiserende units, die met elkaar een binding hebben op basis van de uitwisseling van toegevoegde waarde. Marketing richt zich steeds meer op interactie in één op één relaties met klanten. Bedrijven verwachten binnen hun organisatie steeds meer ondernemerschap van de medewerkers. Deze trends hebben zullen grote invloed krijgen op [...]
De werkplek als employee-benefit
Vaste werkplekken, die pas veranderen als je een andere functie krijgt, hebben volgens Michel Mooij hun langste tijd gehad. De toekomst is aan flexibele werkplekken, gekoppeld aan een specifieke taak, zoals vergaderen, telefoneren of klanten ontvangen. Voor het facilitair management komt er meer nadruk te liggen op de interactie met de klant. Ook al is [...]
Facilitair managers denken naïef functioneel
Toekomstige ziekenhuisgebouwen kunnen niet meer worden gebaseerd op functionaliteit alleen.
Het gebouw bepaalt wat de gebruiker betaalt
Door M. Mooij Gebouwen hebben meer invloed op het functioneren van een organisatie dan men vaak denkt. Naast de functie van onderdak speelt het gebouw ook een rol in andere functies binnen een organisatie. Huisvesting bepaalt bijvoorbeeld waar een organisatie haar processen uitvoert en hoeveel ruimte hiervoor beschikbaar is. Daarmee is huisvesting van grote invloed [...]
Het maatwerk voorbij
Het lijkt op het eerste gezicht een tegenstelling, maar de flexibiliteit in het gebruik van kantoren kan toenemen terwijl de kantooromgeving stabieler wordt. De beweeglijkheid van de organisatie kan groter worden, naarmate er minder verplaatst behoeft te worden om een verandering mogelijk te maken. Door de organisatie op een lossere manier te koppelen aan haar [...]
Mix van ICT, HRM en FM
Interview Michel Mooij door Theo Bisseling (overleden op 26-09-2008) Sinds 1997 is de heer M. Mooij als zelfstandig en onafhankelijk adviseur actief. Voordat hij WorkSpace Consultancy begon, werkte hij bij diverse algemene adviesbureaus op het gebied van facility management, is actief geweest in de automatisering en was de eerste acht jaar van zijn werkzame leven [...]


Michel Mooij is een krachtige initiator met een visie op werk en werkomgeving. In 1997 richtte hij het bureau WorkSpace consultancy op, waarmee hij gedurende 10 jaar uiteenlopende organisaties op succesvolle wijze ondersteunde bij het ontwikkelen van nieuwe kantoorconcepten en huisvestingsstrategieën. Opgeleid als architect en managementconsultant weet hij al ruim 25 jaar de brug te slaan tussen het gedrag van de organisatie en de fysieke werkomgeving.
Michel is een creatieve persoonlijkheid, die mensen en organisaties op enthousiaste wijze weet te leiden bij het ontwikkelen van nieuwe werkconcepten. Tegelijkertijd beschikt hij over de kennis en realiteitszin om nieuwe concepten te vertalen in werkende en betaalbare oplossingen.
Michel is als partner verbonden aan:
